Missão

Caros juízes e família de Tenter, boa tarde!

Eu sou o Hero Chen, do Beyond BA, e o tema do meu discurso de hoje é "Missão".

Antes de aprender a filosofia empresarial de Inamori, o trabalho era apenas uma ferramenta para eu ganhar a vida, e eu pensava mais em quanto dinheiro poderia ganhar com a tecnologia. Como posso melhorar a vida da minha família?

O departamento de hardware, de duas ou três pessoas no início, para mais de 20! Eu estava estressado. Não penso mais em quanto dinheiro posso ganhar, mas sim em como organizar melhor o trabalho, como controlar a qualidade do produto, como melhorar a eficiência do trabalho e assim por diante. Essas são as coisas em que preciso pensar todos os dias.

Em abril de 2021, a empresa apresentou oficialmente a filosofia de gestão da Daosheng, e me sinto honrado por ser o primeiro grupo de membros a ser enviado para estudar em Wuxi. Sou profundamente grato pelo treinamento gratuito e pela atenção dada pela empresa. Mas, como um homem totalmente técnico, recuso-me a perder tempo fazendo uma boa ação por dia, sentindo que é uma perda de tempo e que realmente não importa. Quero apenas refletir mais sobre o desenvolvimento de produtos e a tecnologia de produção. Qiu já havia conversado comigo sobre esses problemas mais de uma vez. Naquela época, ainda não havia como aceitar! Nos últimos três anos, diante da crise da era das máscaras, muitas fábricas estavam prestes a fechar, mas nossa equipe estava aumentando e o volume de negócios aumentando. Acredito que a base do desenvolvimento de uma empresa é crucial. Se quisermos ser indestrutíveis, devemos acompanhar o ritmo do The Times, investindo e aprendendo constantemente para criar o espírito de continuidade. Se nos recusarmos a inovar, seremos eliminados pela sociedade.

Durante o treinamento da Amoeba, o professor disse que, no início, era difícil fazer uma boa ação por dia, e ainda mais difícil persistir. Ao longo dos anos, graças à consolidação e à orientação contínuas do General Qiu, o desenvolvimento da empresa se tornou relativamente estável. Posso sentir claramente que, por meio da filosofia, a cooperação entre os colegas do departamento está se tornando cada vez mais tácita. No passado, quando eu encontrava dificuldades, eu discutia e me esquivava. Agora, todos nós vamos nos unir e descobrir como resolver este problema.

O escopo das responsabilidades do diretor de fábrica é muito amplo, e ele precisa desempenhar o papel de conectar o anterior e o posterior, coordenando o trabalho de vários departamentos. Atualmente, ainda me concentro no departamento de hardware, sem tomar a iniciativa de abranger e me preocupar com outros departamentos. Ao mesmo tempo, terei disputas e atritos com meus parceiros devido a opiniões diferentes no meu trabalho. Resumirei e refletirei seriamente sobre os problemas acima e, por favor, os incluirei. É claro que estou especialmente feliz por ter um grupo de familiares tão altruístas. Os chefes dos vários departamentos organizaram muito bem o trabalho de seus próprios departamentos. Capazes de lidar com as dificuldades o mais rápido possível. Os colegas do departamento sempre colocaram seu melhor estado e a energia mais positiva em seu trabalho. Gostaria de agradecer especialmente à geração mais jovem do departamento de gestão da produção por compartilhar a pressão do trabalho da gestão da produção comigo. Por exemplo, planejamento da produção, coordenação de dados de reuniões de gestão, etc., para que eu possa me concentrar mais na liderança dos pequenos parceiros do departamento de hardware.

Hoje, estou aqui para compartilhar com vocês um caso de tecnologia de produção:

No ano passado, encomendei um equipamento de dobra, e o problema real de operação aparecia com frequência. Dois Kun costumavam me encontrar para conversar e discutir. Certa vez, ele brincou: "Em casa, mesmo no sonho de dobrar o tubo, mesmo no sonho, também penso no problema de dobrar o tubo." "Acho que esse é o sentido da missão no cargo. O erro leva à perfeição, desde que haja perseverança, o pilão de ferro também pode ser transformado em uma agulha." Após a verificação operacional contínua, os dados foram ajustados e o processo, que só pode ser concluído com a cooperação de duas pessoas, foi operado independentemente por uma pessoa, e a eficiência do trabalho aumentou 50% em comparação com o anterior, e os produtos defeituosos foram bastante reduzidos.

Acredito que a capacidade das pessoas não nasce, mas sim da vida e da prática de temperar repetidamente, inspiradas. Cada um de nós tem sua própria missão, em sua posição de fazer seu trabalho, fazer sua parte do trabalho ao mesmo tempo, mas também de ajudar mais os outros. Por que não? Acredito firmemente que não existe indivíduo perfeito, apenas uma equipe perfeita. Com o esforço conjunto de todos, com o incentivo mútuo, com a tolerância e o apoio de todos, posso crescer melhor e concluir meu trabalho melhor! Gostaria de aproveitar esta oportunidade para expressar meus sinceros agradecimentos às suas famílias. Obrigado a todos!

Foi só isso que compartilhei. Obrigada por ouvir!